培训发展

新员工入模培训

通过新员工入模培训训练营，新员工认识恒波、了解恒波，认知认同恒波的价值观和文化，形成归属感；通过新员工入模培训，新员工亲身体验业绩导向的文化，培养职业意识和技能，培养团队合作精神，实现恒波人的角色转变；熟悉恒波战略与管理之道，借鉴经理人的成功经验，树立起为恒波事业奋斗的抱负，在恒波这个舞台上更快更好地成长起来。

恒波公司管理培训生招聘项目

恒波公司管理培训生招聘项目专为大学应届毕业生，或者拥有1-2年工作经验的历届大学毕业生开设。通过适当的定位、指导和职业发展，这些人将成为恒波明日的管理者，主要培养方向为基层初级管理者。该项目旨在促进组织更新，为公司发展注入新鲜的人才资源，以满足公司快速扩张的需求。

管理培训生项目历时一年。入选者将接受跨部门、全方位的培训和挂职锻炼。岗前培训结束后，公司为每位毕业生指定一位由部门主管或资深员工担任的导师，导师会对每位毕业生“量身定做”一套成长方案并持续进行辅导，以帮助他们顺利地实现“校园人”向“社会人”的转变。丰富的培训课程与灵活多样的授课方式，能够让毕业生尽快熟悉公司的文化与氛围，融入到恒波这个大家庭中。所有培训将针对每个人的情况精心设计，并由相关部门和人力资源部监管。

初中高级岗位培训认证

按照公司战略人力资源管理，以企业战略和岗位任职资格为核心，构建涵盖全员全岗的岗位资格认证体系，统筹推进员工持证上岗工作，实现人岗匹配与动态管理，鼓励员工提高服务技能和服务水平，建立员工专业发展的职业通道，逐步推行员工培训、考核、聘用和薪资调整相结合的服务技能等级评定制度,对高服务技能、服务水平人才进行激励性应用，促进员工职业生涯发展和组织效能提升；岗位认证培训体系包括技术认证培训体系、销售认证培训体系、专项认证培训体系。 认证培训体系由初、中、高三级组成；销售认证培训体系由两级组成。

基层管理人员提升班

基层管理人员提升班（店长成才班）是公司终端基层核心人才的孵化基地，自2005年公司开办班以来已经有36期成才班学员成功从成才班结业，现大部分在公司各终端区域连锁门店担任终端管理人员，为公司的标准化、规范化和正常地生产经营提供了人才储备。

中高层管理领导力发展项目

恒波卓越计划“中高层管理领导力发展项目”，打造职业经理人的“黄埔军校”，为公司全国化战略扩张提供高端人才。恒波通过人才评价中心，选拔业绩优良、学习力强、善于思考、具备发展潜力的学员纳入项目中，作为上一级经理人的后备；以“领导力”和“专业能力”两大能力为重，双轨道实施系统的课程体系；以行动学习、基于胜任力要求的360度评估、领导力测评等，不断优化人才库，实现经理人的优胜劣汰，营造培训饥饿状态，塑造惟能者上、优者上的组织氛围。